Kompetenzen  Team- & Bereichsentwicklung

Teams, Abteilungen, Bereiche – alle in Entwicklung?

„Team”: das Modewort für schleppendes Palaver und verschleppte Entscheidungen?

Wir fördern Teams darin, Dissens auszuhalten, Eigenwilligkeit und Unterschiedlichkeit zu schätzen, wo sie Prozess und Ergebnis befruchten. Kreativität und Anstrengung auf dem Weg zum Konsens sollte man nicht allzu flotten Entscheidungen opfern.

Wir unterstützen Teams und Bereiche, qualifizierte Entscheidungen durch effiziente Auseinandersetzung zu erreichen. Sorgfalt im Umgang mit der Sache und den Menschen und zielstrebiges Tempo sind zu balancieren.

Gute Teams entscheiden nicht nur besser. In ihnen springt Motivation über – und beißt sich fest, bis das Ziel erreicht ist.

Aber Vorsicht: nicht immer, wenn ein Team hinter seinen Anforderungen oder Möglichkeiten zurückbleibt, muss und kann „das Team” sich entwickeln – wir denken zunächst an die horizontale Kooperation, an Selbststeuerung. Der zweite Blick offenbart manchmal, dass Führung und Steuerung die Schwachpunkte sind. Dann muss da angesetzt werden, vielleicht im Rahmen eines Teamentwicklungsformats, aber manche Teamentwicklungsanfrage hat sich auch schon in ein Führungscoaching verwandelt.

Das gute alte Teamwork muss sich immer öfter auch unter besonderen Bedingungen entwickeln:
etwa nach "Mergers & Acquisitions": da, aber auch bei anderen Re-Organisationen, bei denen es Teams zusammenzuführen gilt, begegnen sich Menschen mit völlig unterschiedlichem kulturellen Hintergründen.

Und dies oft doppelt:
Zwei deutsche Firmen, oft genug schon zwei Standorte eines Unternehmens, sind schon so unterschiedliche Biotope, dass man erst lernen muss, frei von Missverständnissen, Reibungsverlusten und Ärger effektiv voranzukommen. Trial and Error sind oft langwierig und teuer.
Wenn dann noch bei internationalen Teams die unterschiedlichen nationalen Kulturen ins Spiel kommen ...
Die Vernachlässigung dieser Dimension hat sich oft genug gerächt. Zu oft endete das Versuchen im Aus.
Inter-kulturelles Training z. B. hilft, diese Unterschiede zu sehen und sie sensibel zu handhaben.

Lassen Sie uns Ihre und unsere Erfahrungen zusammenbringen.